Crónica Económica

Redacción  |  15-05-2008

Enfrentarse con humor a los problemas de la gestión tiene su atractivo. Si además, se trata de analizar y explicar determinadas reacciones del cerebro en función de las necesidades de la empresa, el análisis parece, incluso, atractivo. Ese puede ser el secreto de este libro que trata de plasmar o aplicar los conocimientos sobre el cerebro aplicados al mando en las organizaciones

 A lo largo de las paginas del casi manual se  analizan situaciones, experiencias relacionadas tonel comportamiento cerebral. En opinión de Cardona, si desde hace más de veinte años conocemos mejor el cerebro y su funcionamiento. ¿Por qué el management se iba a quedar al margen? Nuestro cerebro dirige todas nuestras conductas y pensamientos. Su forma de comprender qué sucede a nuestro alrededor hace que tomemos unas decisiones u otras. No conocer la forma en la que trabaja el cerebro nos hace pensar que «las cosas son como son». Conocerlo  ayuda a entender qué hacen los otros, qué les preocupa o por qué plantean un trabajo de un modo determinado. En el libro  tienen cabida reflexiones y también herramientas para dar órdenes, delegar, aclarar malentendidos, comunicar mejor, hacer evaluaciones de desempeño más eficaces y justas… y, todo ello, desde el punto de vista del cerebro.

En su última parte el autor procede a proporcionar sugerencias que las empresas  han de tener en cuenta, como implantar horarios razonables, llevar a cabo curso para entrenar al cerebro de los empleados,  arbitrar lugares para pensar, creación de círculos de calidad, ventajas de las rotaciones Inter-departamentales, fomentar  os descansos de veinte minutos,  revisiones medicas que incluyan el cerebro, creaci´ñon de equipos,  necesidad del “rapport!, tecnicas de resolución de problemas en equipo, etc

 

El autor, Sergio Cardona, es licenciado en CCPP y Sociología, especialista en Psicología Social por la Universidad Complutense de Madrid y Máster en Gestión Comercial (ESIC). Comenzó su andadura profesional en el Ayuntamiento de Madrid. Ha desarrollado su trayectoria en el campo de los recursos humanos en Data General, Bull, FEVE, Sigla, y la consultora CADE..Desarrolla su actividad profesional en España y México. Profesor de Funciones Directivas en la escuela internacional ESCP – EAP.

 

Neuromanagement

Sergio Cardona

Editorial Almuzara