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La patronal del gas hace su peticion al futuro Gobierno

GasINDUSTRIAL, la patronal del secor ha presentado un informe sobre "Competitividad industrial y precios del gas en España", que analiza la situación de los costes del gas para la industria en España, evidenciando que los industriales españoles están pagando precios muy por encima de lo que lo hacen sus competidores europeos e internacionales, lo que supone una clara desventaja para ellos y para la economía española.

Actualizado 8 junio 2016  
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Redacción
  
El gas natural es un componente determinante en los costes de las empresas industriales y, por tanto, un factor decisivo para su competitividad. El consumo industrial es básico para el sistema gasista, supone más del 62% del total consumido en España y es un consumo regular, con crecimiento sostenido al alza en los últimos años y una factura de 3.500 millones de euros anuales.
Los datos del informe muestran que en 7 años, España pasó de la zona de mayor a la de menor competitividad en precios del gas en Europa para todo tipo de consumidores industriales, llegando a pagar entre un 20 y un 25% más que sus competidores europeos. Y en cuanto a los costes regulados, los costes de acceso –peajes- son 45% superiores a los de la media europea. Los industriales españoles pagan el doble que los franceses, el triple que los británicos o seis veces lo que los alemanes.
En España hay sobrecapacidad en las infraestructuras de gas natural; las plantas de regasificación están infrautilizadas, por lo que resulta urgente que la demanda nacional logre precios competitivos que favorezcan el crecimiento. El informe evidencia que España es una isla energética y que el nivel de concentración del mercado minorista español es muy alto, con pocos agentes activos y escasa liquidez. El 76% de los costes del sistema gasista español son transporte y distribución.

Nuestro hub, en el último mes, ha ido convergiendo en precio con otros hubs europeos, sin embargo este avance no sirve de nada puesto que no hay liquidez ni productos adaptados a la industria. NBP, el hub del Reino Unido es el mercado con mayor liquidez histórica  y TTF, el hub de Holanda, el de mayor crecimiento. En España, MibGas  solo negocia 2/3 GWh/día, menos del 1% de la demanda nacional.
Las conclusiones del informe indican que para convertirse en una señal de precio para la mejora de  los contratos, MibGas debe desarrollarse. GasINDUSTRIAL pide al próximo gobierno  que desarrolle el hub ibérico, revise los costes regulados, impulse la apertura del mercado y promueva la competencia. Concretando iun poco mas la industria del gas advierte que :
· Un gas NO competitivo respecto a Europa es una desventaja para nuestra industria, supone perder actividad, exportaciones y empleo. Un gas competitivo impulsaría la reindustrialización y facilitaría aumentar el peso de la industria en el PIB
·  3.500 millones de euros es el importe de la factura del gas que pagan los industriales españoles. Un consumo regular, constante y en aumento –más del 62% del total nacional-, básico para el mantenimiento del sistema gasista
· Los industriales españoles han llegado a pagar entre 20 y 25% más que sus competidores europeos
· En el último mes, MibGas converge en precio con los hubs europeos, pero no vale de nada ya que el mercado no tiene liquidez ni productos que den respuesta a las necesidades de la industria
· Los costes regulados son el doble que los franceses, el triple que los británicos o seis veces lo que los alemanes.
· Hay sobrecapacidad en las infraestructuras de gas natural; las plantas de regasificación están infrautilizadas. España es una isla energética
· NBP, del Reino Unido, es el mercado con mayor liquidez histórica; TTF, el holandés, el de mayor crecimiento; MibGas, el español, apenas negocia 2/3 GWh/día el 1% de la demanda nacional
· El nivel de concentración del mercado minorista español es muy alto. Pocos agentes activos y escasa liquidez

Por ultimo GasINDUSTRIAL pide al próximo gobierno que desarrolle MibGas, revise los costes regulados, impulse la apertura del mercado y promueva la competencia
 
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