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UNESPA:  la subida fiscal a las primas la pagarán las rentas bajas 

Unespa quiere que se ahorra mas, es por nuestro bien, dicen

El sector asegurador ha alertado de los efectos de algunas medidas que contiene el proyecto de Presupuestos Generales del Estado para 2021 que ha entrado en su recta final de tramitación en el Congreso de los Diputados. 

Actualizado 24 noviembre 2020  
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Redacción
  
González de Frutos, presidenta de la patronal ha señalado que la subida del impuesto a las primas de seguros del 6% al 8% y la reducción de los límites de aportación a planes de pensiones de 8.000 a 2.000 euros que incluyen las cuentas «no van en la dirección adecuada». En el XXVII Encuentro del Sector Asegurador «El seguro español ante el COVID-19» organizado por Deloitte, Mapfre y ABC ha destacado que el incremento de las primas de seguros irrumpirá sobre las rentas bajas pese a que el Gobierno haya señalado que su subida fiscal no la pagará la clase media.

En concreto, según Unespa, la subida fiscal la pagarán 2.917.707 familias de ingresos bajos con seguro de automóvil, 2.790.281 con seguro de vivienda y otros 2.653.484 con un producto similar relativo a decesos. En cuanto a los hogares de renta media, 10.167.942 verán cómo les sube la prima del seguro de automóvil, otros 9.365.899, el de vivienda y 5.265.742, el de decesos. «Como ven, son la inmensa mayoría; y eso no debe extrañarles, puesto que el seguro está presente en el 96% de los hogares. Así pues, no es posible tocar su fiscalidad y que ese gesto solo afecte a minorías. Fíjense, además, en el peso que tienen los hogares más modestos», ha apuntado González de Frutos.
Por ejemplo, de los 14 millones de hogares afectados por la subida de la prima del seguro del automóvil, el 89% tienen ingresos medios o bajos. El Gobierno prevé recaudar 507 millones de euros con esta medida. Ante unas cuentas que ahora están siendo tramitadas en la Comisión de Hacienda de la Cámara Baja, González de Frutos ha lamentado que «solo hay un grupo parlamentario que ha presentado enmienda» ante esta subida, en referencia al Grupo Popular.

En cuanto a la creación de un macrofondo público y la reducción de los límites de aportación individuales a planes de pensiones de 8.000 a 2.000 euros, y el aumento de las empresariales a 10.000 euros, la presidenta de la patronal ha considerado que «fomentar el ahorro de las empresas para sus trabajadores nunca es mala idea. Pero las ideas, además de buenas, deben estar bien construidas, y esta no tiene pinta».
«Deteriorar la fiscalidad del ahorro individual abre un agujero grande para autónomos y empresarios», ha reprochado González de Frutos sobre esta reducción de la aportación máxima y la consiguiente reducción fiscal en el IRPF. Asimismo, ha considerado «mejorable» la propuesta del ministro de Seguridad Social, Escrivá, de crear un macrofondo público de pensiones.

«Hablar de que se va a montar un fondo, o diez fondos, sin hablar antes de un sistema de adscripción por defecto; hablar de que se va a montar un fondo o diez fondos, sin aclarar las condiciones en las que el empresario que realizará sus aportaciones en qué condiciones sería deseable se incluyese un impulso fiscal; hablar de que se va a montar un fondo o diez fondos antes de aclarar si se va a revertir o no la inexplicable medida de integrar la aportación que realiza el empresario a sistemas del segundo pilar dentro de la base reguladora a la cotización de la Seguridad Social, algo que surgió de un decretazo un 28 de diciembre... hablar de montar un fondo o diez fondos sin aclarar estos aspectos supone eso que popularmente decimos, poner el carro antes que los bueyes», ha incidido.
Precisamente, el encuentro lo ha clausurado el subdirector General de la Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones, Fernández de Pinto, quien ha aportado la visión que se tiene al respecto en el Ministerio de Asuntos Económicos. Desde el otro lado de la barrera, ha llamado a las aseguradoras a intentar aumentar el valor añadido de sus productos, más allá del incentivo fiscal de las aportaciones. «Sería muy positivo para el sector que el incentivo fiscal no fuera la parte esencial de esos productos sino que se aportara valor añadido por otra vía», ha abundado. La subdirectora de ABC, Gómez, ha presentado a la presidenta de la patronal en un discurso de apertura en el que el socio de Deloitte, Francisco Celma, ha hecho hincapié en los desafíos que supone la actual crisis, en concreto ante una digitalización «que no es una elección pero puede generar desigualdades». En cuanto a la salud del sector asegurador, Celma ha resaltado los «elevados niveles de solvencia y rentabilidad» en España.

Junto a ello, el vicepresidente de Mapfre y CEO de Iberia, Inchausti, ha puesto el foco en el «esfuerzo enorme» de las compañías del sector «para cubrir las consecuencias de la Covid-19». «No es fácil que casi cien compañías de seguros se pongan de acuerdo para crear un fondo solidario con el cual estamos asegurando a todo el personal sanitario público, privado, personal de residencias, todos los que trabajan en ambulatorios, etc. Es una masa asegurada muy grande que va a estar bajo la cobertura de un seguro sectorial hasta final de año», ha valorado.
También intervino, de forma online, el presidente de la patronal continental, Insurance Europe, Brandstetter, quien ha abordado la «oportunidad» que supone para el sector el despliegue de los fondos de ayuda europeos para combatir la crisis del coronavirus. En sus palabras, «el mayor ahorro ante la pandemia podría tener cabida en los fondos de reconstrucción europea», para dar soporte a proyectos de inversión.


Las compañías deben de defender sus parcelas
A lo largo  de la jornada los representantes de las distintas aseguradoras han salido al paso de lagunas de las circunstancias que hoy vove el sector asegurador, Así, el vicepresidente de Mapfre y consejero delegado para Iberia, Inchausti, ha llamado al sector asegurador a ocupar el espacio que le corresponde en el negocio de salud digital, en el que hay mucho por hacer y donde existe "una oferta muy amplia".  "Las aseguradoras no nos podemos dejar arrebatar el papel que nos corresponde en salud digital. Ahora se está comercializando salud digital incluso desde las operadoras de telefonía, esto es algo que las aseguradoras tenemos que tomar y ocupar ese espacio, porque creo que tenemos todos los mecanismos, recursos y cuadros médicos para que, cuando alguien piense en salud, piense en una compañía de seguros", ha explicado el vicepresidente de Mapfre. Inchausti ha apuntado que el sector asegurador debe buscar un nuevo equilibrio entre la atención personal y la digitalización, sin renunciar a la atención personal pero facilitando la omnicanalidad.
Asimismo, ha opinado que la relación con el cliente no puede fundamentarse en la venta puntual de pólizas, sino que es necesario "pasar a un concepto de cliente y de familia" y ofrecer a "cosas relacionadas con el seguro, pero que no son seguros".

De su lado, la consejera delegada de Axa España, Olga Sánchez, ha explicado que la pandemia ha acelerado tendencias como el teletrabajo, pero cree que todavía se debe avanzar en los modelos híbridos para, en el caso de las reuniones, que quienes están presencialmente respeten a los que no. Asimismo, ha coincidido con Inchausti en que el sector debe evolucionar y cubrir las necesidades de toda una familia.
En la misma línea, el director general del Grupo Mutua y presidente de SegurCaixa Adeslas, Mira, ha sostenido que el sector debe atender a unos clientes cada vez más exigentes como estos demanden en cada momento. "Si no estás a la altura, el cliente va a cambiar de proveedor", ha advertido. En cuanto al ramo de automóviles, ha reconocido que la forma de relacionarse con los coches está cambiando, por lo que las compañías deben adaptarse a los cambios en la movilidad, poniendo el foco en negocios como el alquiler de vehículos o las compañías de nueva movilidad. "El objetivo es mantener nuestro espacio en la mente de los clientes", ha resaltado.
Por su parte, el consejero delegado de Allianz Seguros, Ferré, ha coincidido en que el sector debe trabajar en una estrategia de omnicanalidad, donde puede ayudar la digitalización y en la que ya se han dado grandes pasos. En el sector concreto de multirriesgos, ha apuntado que la principal preocupación de las empresas es la ciberseguridad, una necesidad a la que las compañías aseguradoras deben dar servicio.
El consejero director general de VidaCaixa, Valle, ha recalcado que dar acceso remoto a los clientes es importante, pero no siempre la mejor opción, como en el caso del asesoramiento previo para una renta vitalicia o ante el fallecimiento de un ser querido.
Sobre el ramo de vida, ha reconocido que el entorno de bajos tipos de interés supondrá un cambio en las formas de entender el ahorro, tanto para las empresas aseguradoras como para los clientes. "Nuestros clientes seguramente tengan que coger algo más de riesgo y de una forma muy acompañada. Eso a la vez tiene que complementarse con educación financiera y formación, que hoy no está. Para que los clientes puedan tomar decisiones adecuadas, tienen que tener una educación adecuada, información y seguridad jurídica y fiscal", ha detallado.
En esta línea, el director del grupo financiero de Ibercaja, Galán, ha destacado que en el escenario de bajo tipos están apareciendo productos unit linked que "están funcionando muy bien". "Son líquidos, transparentes y ofrecen una rentabilidad ajustada al riesgo en función del precio", ha valorado.
Respecto al Covid-19 como catalizador de tendencias, Galán prevé que el consumidor será más digital, más exigente y más preocupado por lo social, al tiempo que cobra más importancia la gobernanza del dato por parte de las compañías.

En otro orden de cosas, el vicepresidente de Mapfre ha puesto en valor que tras la crisis sanitaria el sector asegurador privado ha decidido dar coberturas que estaban expresamente excluidas en los contratos, como son las pandemias. "Todas las compañías en España hemos hecho un esfuerzo enorme para cubrir las consecuencias del Covid. Nuevamente hemos demostrado que somos un sector solidario, confiable y que está a la altura de las circunstancias que tenemos en este momento", ha asegurado.
En esta línea, el director general del Grupo Mutua ha explicado que, si bien ante una pandemia la asistencia primaria la da el Estado y la asistencia sanitaria privada juega un papel secundario, se ha hecho frente a más de 21.000 camas de hospitalización y a más de 2.000 ingresos en UVI. "Era lo que había que hacer y lo que se ha hecho", ha señalado.
También el consejero delegado de Allianz Seguros ha resaltado el "ejemplo" que ha dado el sector asegurador en la crisis sanitaria, haciendo "mucho más de lo que los contratos dicen", mientras que el director del grupo financiero de Ibercaja ha puesto en valor que los seguros de vida "han pagado mucho y discutido poco", en lugar de ampararse en la letra pequeña de los contratos.
 
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